8月23日下午，珠海大橫琴集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、三防總指揮祝杰帶隊(duì)對保稅區(qū)和橫琴島內(nèi)的集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的三防隱患點(diǎn)、臨險(xiǎn)人員安置點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，隨后主持召開了集團(tuán)三防工作專題會議。
會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對防汛救災(zāi)工作的重要指示精神、李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會議上就防汛救災(zāi)工作的部署以及省、市、區(qū)疫情防控、安全生產(chǎn)和三防工作視頻會議精神。集團(tuán)副總經(jīng)理、三防總指揮祝杰對集團(tuán)當(dāng)前及下一階段三防工作進(jìn)行了動員部署。
會議要求：
一是要枕戈待旦，從踐行初心和使命的高度全力以赴做好三防工作。當(dāng)前已進(jìn)入防汛關(guān)鍵期，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)的重要論述，始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，切實(shí)增強(qiáng)抓好落實(shí)、做好工作、守好安全防線的責(zé)任感緊迫感。做到思想上高度重視，行動上狠抓落實(shí)，牢牢把握三防工作主動權(quán)，把工作做細(xì)，把措施做實(shí)，全力以赴做好防汛備汛工作。
二是要靠前指揮，堅(jiān)決打贏“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的硬戰(zhàn)。要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視三防工作，層層落實(shí)三防工作責(zé)任制，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”。各單位要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制、明確責(zé)任人、簽訂責(zé)任書。按照“縱向到底、橫向到邊、不留死角”的要求，將三防工作責(zé)任細(xì)化明確到具體單位和個(gè)人。要認(rèn)真細(xì)化、優(yōu)化各類應(yīng)急預(yù)案，包括物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備等，特別要注重各種強(qiáng)排移動泵站的管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)演練。
三是要壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好防汛防風(fēng)各項(xiàng)工作。各單位要加快工程建設(shè)，落實(shí)度汛措施，抓緊事關(guān)安全度汛水利工程的建設(shè)，在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)消除和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備；要切實(shí)落實(shí)值班值守制度，加強(qiáng)汛情、險(xiǎn)情通報(bào)工作，確保24小時(shí)通訊暢通；要加強(qiáng)在建項(xiàng)目工地的防汛防風(fēng)管理，明確施工單位主體責(zé)任，細(xì)化優(yōu)化三防應(yīng)急臨險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移安置方案，確保突發(fā)情況下人員轉(zhuǎn)移安全；要堅(jiān)持防汛防風(fēng)和防疫兩手抓，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，各安置點(diǎn)要備足防疫物資、提前做好規(guī)劃，全力確保平安度汛。
集團(tuán)辦公室、大橫發(fā)公司、股份公司、口岸公司、置業(yè)公司、新中心公司、泛旅游公司、城資公司、順達(dá)公司、道信公司等主管三防工作領(lǐng)導(dǎo)和三防工作人員參加會議。
